《続・事業投資》
【6月24日：今朝の状況】
※為替（ドル/円)ドル=145円80銭【08:30現在】
※N.Y.ダウ：42,581.78(+374.96)
※銅LMEセツルメント($/t)
①午前売： 10035.0(+90)
②午後売：ー
※COMEX当限セツル($/ポンド、銅以外は$/トロイオンス)
③銅：4.843(+0.017)
④金：3377.7(+9.6)
※WTI 原油先物($/bbl)
⑤68.51(-6.42)
※本日時点予想計算値：国内銅建値 (/kg)
①ロンドン午前：1510円
②ロンドン午後：ー
③N.Y.：1600円
※ニューヨーク為替引値(円)
146.14-146.18(0.07円安-0.06円安)
【6月23日：昨日の状況】
※国内銅建値1470円(6月18日より+20円)
《続・事業投資》
※昨日の続きです。
※事業投資が商社の仕事であることは分かるのですが、厳しい言い方を
すると「商社は、自分達単独で事業をやりゃ〜いいんじゃね？！」とも
考えることができます。
※どういうことか？
昨日の例で言うと、神鋼商事と田口金属はジョイントベンチャーにする
必要があるのでしょうか？
※アルミミックスメタル（ゾルバ）の選別をしたいのなら＝事業として
価値があると判断したのなら、神鋼商事は単独でその事業をすればいい。
※参考までに弊社の例を見てみます。
弊社の場合規模が小さく参考になるか分からないのですが、以下のよう
な道を辿ってきています。
※弊社はもともと①自社現場を持たない、②現物在庫を持たない、当然、
③加工などできない、ただのブローカー（創業当時は小生一人きり・
事務所一つの会社）でした。その後、
phase-A 現物を客先ヤードに置かせてもらった（②現物在庫を持った）
phase-B 自社ヤードを作り独自で荷物を買い入れた（①自社現場を持った）
phase-C ナゲット機械を導入した（③加工を始めた）
※現場・現物を持たず、加工（or選別）もしないというのが、商社だと
思いがちですが、商社も、やろうと思えば何でも出来るはずです（「元気
があれば何でもできる」byアントニオ猪木）。
※ところがそれをやろうとしないのは「現場のことは、現場をやっている
会社に任せよう！」という商社のノーリスク体質が故だと思うのです。
（本コラム：商社と、銀行に、は常に当たりが厳しい。笑）
おまけ：ちなみに弊社の例。phase Aも、Bも、Cも、「小生がやってみる！」
と言ったとき、大抵周囲の人は「そんなの無理だ！」と反対しました。
が実際には違った。
とにかくまず反対する人のことを、小生はドリームキラー
（Dream killer 夢を殺す人）と呼んでいます。
以上