《再投資》
【1月7日：今朝の状況】
※為替（ドル/円)ドル=157円77銭【08:30現在】
※N.Y.ダウ：42,706.56(-25.57)
※銅LMEセツルメント($/t)
①午前売：8893.5(+192.5)
②午後売：ー
※COMEX当限セツル($/ポンド、銅以外は$/トロイオンス)
③銅：4.127(+0.0875)
④金：2638.4(-6.6)
※WTI 原油先物($/bbl)
⑤73.56(-0.4)
※本日時点予想計算値：国内銅建値 (/kg)
①ロンドン午前：1450円
②ロンドン午後：ー
③N.Y. : 1480円
※ニューヨーク為替引値(円)
157.6-157.65(0.33円安-0.35円安)
【1月6日：昨日の状況】
※国内銅建値1430円(1月6日より-10円)
《再投資》
※昨日に続き、自分（経営者＋従業員）の報酬・給与が払え
れば、会社は「事業自体が成長していなくていいという考え
方」がなぜまずいか？を考えていきます。
※昨日の例は、会社＝社長一人でありましたが、会社に従業
員がいても同じです。
※自己資本を増やす気力のない非鉄金属スクラップ屋の経営
者の話を、金額を１０倍にして考えてみます。
※会社に入れている自己資金が１億円＋銀行からの借入金ゼ
ロの状態で、1年間仕事をします。
※1年間１億円を運転資金として使い、銅やアルミスクラッ
プを買ったり売ったりした結果、資金が5,000万円増えて、
会社＋役員報酬・給与＝１億５千万円になった。
※社長が1,000万、社長夫人も1,000万、専務（息子）も
1,000万、役員報酬を取り、4人いる従業員が500万ずつ給与
を貰います（注：税金を引いていません）。
（こういう会社、日本全国にありそうです。）
※「何がいけないの？」と思われるでしょう。
※小生が問題にしたいのは、利益を役員報酬と給与にしてし
まい、「会社に投資をしていないこと（再投資しないこと)」
です。会社の自己資金は1年後も1億円のままで、自己資本利
益率（ROE）はゼロということです。にもかかわらず、役員
3人も、従業員4人も満足な収入を得てしまうので問題がない
ように感じてしまいます。
※本当の問題はここからです。
※利益を会社に還元する＝再投資に回すことをしないでも、
10年、20年、50年と、この事業が継続できるなら、それは
OKです。ところが会社を取り巻く環境は必ず変わるので、
同じように1億円使っても5,000万円の利益をもたらさなくな
る。そのときのために、新たな仕事・事業に再投資をしてい
く必要があるのだという話でした。
補足：
実際には再投資したくても、経営者に新たな事業に望む、気
力・体力・やる気・勇気がなかったり、そもそも事業アイデ
アがなかったりということが多いのでしょう。それでも失格
は失格です。
以上